在日益复杂的全球格局中，生物技术和制药公司因自然灾害、地缘政治紧张局势和监管变化而面临供应链风险增加的问题。本白皮书探讨了过去 15 年来这些风险的演变，并提供了在大波动时期减轻脆弱性的主动策略的见解。
该报告借鉴了行业趋势和优秀实践，为如何保障供应链的完整性并抓住改进机会提供了宝贵的指导。报告还探讨了赛默飞如何制定全面的战略来管理和减轻其生物技术和制药客户意外供应链中断的影响。
主要见解包括：
- 最近的全球事件如何暴露供应链和采购策略中的脆弱性
- 战略材料采购和供应商风险管理的关键实践以提高弹性
- 如何建立和维持战略行业伙伴关系以实现长期供应链稳定
- 在不可预测的市场环境中主动监控和降低风险的实用步骤
