类别/大分子药物
在过去的十年中,生物制剂行业实现了两位数的增长,扩大了总体市场份额。事实上 根据 2020 年市场预测报告,到 2026 年,全球生物制剂市场规模预计将达到约 1,500 亿美元。
这为生物制剂创新者们提供了巨大的机遇,但同时,小型和新兴的生物技术公司之间的竞争也将更加激烈,它们都在竭尽全力争当行业第一。值得庆幸的是,美国食品药品监督管理局 (FDA) 等监管机构已经注意到了创新药和特殊药品市场的发展,并制定出四种不同的方法,加速此类药物的成功上市。 这些方法包括:
尽管如此,生物技术创新者不能仅依靠监管机构来实现其生物制剂的快速上市。实验室开发方面也可以作出很多努力,帮助加速生物制剂从开发到商业化的进程。在规模不断增长的生物制剂市场,速度显得特别重要,这一点毋庸置疑。对于生物制剂创新者们来说,速度可以决定他们能否获得优先上市的机会。
为了加速生物制剂的开发,采用合适的创新技术非常重要,尤其是在开发的早期阶段。事实上,真正的创新技术可以加速开发进程,如果利用得当,您的开发进程可以缩短至六到八周。生物制剂行业不乏可用的技术,而且评估这些技术能够对加速药物开发发挥哪些作用至关重要:
多年来,小型生物技术公司在其生物制剂的开发、生产和商业化的过程中一直在使用多个供应商策略。从理论上讲,多个供应商策略相当不错。也就是说,如果我们与多位专家合作,就避免了“把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里”的错误做法,但在实践中,这可能会导致药物开发周期延长,从而减少您获得优先上市的机会。
为了灵活应对相关问题并加速生物制剂上市,精简从药物开发到商业化过程中的环节至关重要。简单地说,这一过程中的环节越多就越有可能会增加药物延迟上市的风险。
多个供应商在很多时候是不太愿意去完成额外的工作。此外,多个供应商在方法与定义上会存在区别,这种差异不仅会延缓项目进度,还会让对接的下一位供应商感到困惑。当您的公司负责交接生物制剂开发过程的多个环节时,肯定会有错误、疏忽和失职情况的发生,这会导致冗长的返工、减缓开发进程,并可能增加成本。
为了遏制这些风险,在外包相关业务时,采用更全面的单一供应商策略正成为了最明智的选择。使用这种方法无需协调和管理多个供应商,同时还将减轻生物制剂开发、生产到商业化的整个过程中的物流负担。因此,您将有更多的时间和资源来完成您公司擅长的研发领域。例如,发现下一个改变生命的创新生物制剂。
随着生物制剂行业不断变化以及为了适应新冠疫情所带来的变化和挑战,精明有见识的 CDMO 仍将继续寻找加快药物开发的方法。通过有效利用技术转移和简化验证途径,CDMO 可以将标准项目的开发时间缩短几个月:
最后,如果 CDMO 表示他们制定了一种端到端解决方案,请确保他们可以提供依据。许多供应商都会宣称他们可以提供这种解决方案,但除非他们能提供确凿的证据来证明其内部计划可以加速药物开发进程,并且拥有加速生物制剂上市的成功经验,否则他们的说法可能言过其实。